مبانی کاربردی سرمایه گذاری

من 5 سال است که فقط با استفاده از اکسپرت های خودکار و نیمه‌خودکار معامله می‌کنم ولی همیشه سؤال‌های مهمی داشتم که پاسخ آن‌ها را در این مدت نیافته بودم. در این کلاس و به کمک استاد، پاسخ تمام سؤال‌های خودم را یافتم.

دوره آموزشی کاربردی آشنایی با مبانی رهبری

رهبری در سازمان ها و پروژه ها جایگاهی استراتژیک است، لذا خطاهای رهبری در راس سازمان یا پروژه، در صورت عدم آشنایی با مبانی رهبری، لطمات جدی بر کل ساختار سازمان یا پروژه را در بر خواهد داشت.

اینکه یک سرمایه گذار یا کارآفرین صرفا به خاطر خلق کسب و کاری بایستی رهبری آن را نیز بر عهده داشته باشد، نگرشی سنتی است، چرا که باید با الزامات و اصول این جایگاه سازمانی آشنا شد، مبانی کاربردی سرمایه گذاری و چنانچه ظرفیت روحی و شخصیتی اجرای الگو و الزامات لازمه رهبری را در فرد اصلی و کارآفرین کسب و کار موجود نباشد، این نقش به درستی اجرا نخواهد شد، و بایستی به جهت دوام و ماندگاری کسب و کار، به دنبال فرد مناسبی در نقش رهبر سازمان بود.

تجربه نشان داده است در کسب و کار های موقت یا کوچک مقیاس نقش رهبر و مدیر با یکدیگر ادغام می شود چرا که به صرفه و صلاح اقتصادی نخواهد بود که شخصی با خصوصیات صرفا مدیر و یا صرفا رهبر به کسب و کار های کوچک اضافه شود.

در این حالت به نوعی رهبر یا مدیر سازمان دو نقش کاملا متفاوت را که از لحاظ ماهیتی نیز تفاوت های ریشه ای دارند را بتوانند به خوبی بازی کنند، حتی ممکن است در طی یک روز کاری بخاطر تعاملات و یا مشکلاتی که در طول پروژه پیش خواهد آمد چندین بار نقش رهبر و یا مدیر را بازی کنند تا بهترین نتیجه ممکن اخذ گردد.

تمرکز این دوره در موارد فوق خواهد بود.

سرفصل ها و مخاطبان دوره

در این تک درس 8 ساعته طی دو جلسه 4 ساعته در ابتدا نسبت به مبانی رهبری و فرق آن با مدیریت پرداخته و رفتار رهبر از منظر ارتباط گیری با سازمان را به صورت مهارت محور با نقش ها و موقعیت های مختلف مد نظر قرار داده است.

عموم مخاطبان این دوره با توجه به طیف تاثیر پذیر آن شامل افراد و گروه های ذیل می باشند که عبارتند از:

سازندگان شهری
تازه کاران ساخت و ساز
کارفرمایان
مالکان
مدیران و سرپرستان پروژه
مدیران عامل
مشاورین املاک

اهداف آموزشی دوره مبانی رهبری

مشخصا در این دوره که زیرمجموعه دوره ” توسعه مهارت های ارتباطی در ساخت و ساز “ است، به مبانی رهبری پرداخته می شود و اینکه مشخصات یک رهبر در سازمان ها یا پروژه ها مبانی کاربردی سرمایه گذاری چیست اشاره می گردد، شاید بهترین فرصت شناخت فرق مدیریت و رهبری در این دوره 8 ساعته خواهد بود. همچنین رفتار و نقش یک رهبر در سازمان که خروجی آن، برقراری ارتباط موثر می باشد مد نظر این دوره خواهد بود، چرا که با انتقال دانش نقش رهبری در مدیریت می توان الگوی مناسب رفتاری در رهبری سازمان ایجاد نمود.

این دوره با رویکرد توسعه مهارت های ارتباطی رهبران و یا مدیرانی که به الزام شرایط و محدودیت های پروژه می بایستی نقش رهبری را نیز داشته باشند بسیار کاربردی و مفید خواهد بود.

ویژگی های منحصر به فرد

انتقال مهارت های ارتباطی در مدت زمان 8 ساعت طی دو جلسه، یکی از ویژگی های منحصر به فرد این دوره کوتاه مدت می باشد و با توجه به هدف دوره می تواند به صورت مستقل و مجزا از دیگر بخش های ترم آموزشی فوق تاثیر گذار و کاربردی باشد.

توصیه های مهم

با توجه به تعاریف مشخص از رهبر و مدیر در سازمان و اهمیت مهارت های ارتباطی، توصیه می گردد از تجارب و روش نوین آموزشی این دوره کوتاه مدت بهره مند گردید، این دوره جزو دوره های آموزشی است که در صورت پیاده سازی آن در کسب و کار واقعی و تعاملات روزانه، می توانید تاثیر آن را به سرعت مشاهده نموده و تغییرات، اصلاحات و توسعه روابط خود را با سازمان در کوتاه ترین مدت ممکن تجربه نمایید.

دستاوردهای دوره مبانی رهبری

پس از اتمام این دوره موارد ذیل مد نظر و اهداف آموزشی دوره می باشد که عبارتند از:

شناخت الزامات شخصیتی و روحی یک رهبر در سازمان
فرق مدیر و رهبر در سازمان
انتقال و آموزش مهارت های ارتباطی رهبر در سازمان در سطوح مختلف

اساتید

دسته بندی :

نظرات کاربران

دوره های مرتبط

مدیریت طراحی

دوره مدیریت طراحی

مهارت های فردی و مدیریتی

دوره آموزشی مهارت های فردی و مدیریتی

مدیریت کلان کسب و کار

دوره آموزشی مدیریت کلان کسب و کار

مستندسازی پروژه

دوره آموزشی آشنایی با اصول مستندسازی و مدیریت دانش در پروژه ساختمانی

مدیریت منابع انسانی

دوره آموزشی آشنایی با مدیریت منابع انسانی در ساخت و ساز شهری

کنترل کیفیت پروژه

دوره کاربردی آموزش اصول تضمین و کنترل کیفیت پروژه مبانی کاربردی سرمایه گذاری ساختمانی

کنترل پروژه

دوره کاربردی آموزش اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه ساختمانی و مفاهیم زمانبندی

تکنیک SWOT

کارگاه آشنایی با مدیریت استراتژی و تکنیک SWOT

مدیریت ریسک

کارگاه کاربردی آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه

راه هـای ارتبـاطی مدرسـه

آدرس: تهران، خیابان سهروردی شمالی، بالاتر از مطهری، خیابان باغ، پلاک 51 - مجتمع تعالی صنعت ساختمان

تلفن: 02184360 داخلی141 و 145

شماره همراه:09193374029 و 09352202339

ایمیل:[email protected]

هـمکـاران

ایران بیلدکس

دوره آموزشی کاربردی آشنایی با مبانی رهبری

اینکه یک سرمایه گذار یا کارآفرین صرفا به خاطر خلق کسب و کاری بایستی رهبری آن را نیز بر عهده داشته باشد، نگرشی سنتی است، چرا که باید با الزامات و اصول این جایگاه سازمانی آشنا شد، و چنانچه ظرفیت روحی و شخصیتی اجرای الگو و الزامات لازمه رهبری را در فرد اصلی و کارآفرین کسب و کار موجود نباشد، این نقش به درستی اجرا نخواهد شد، و بایستی به جهت دوام و ماندگاری کسب و کار، به دنبال فرد مناسبی در نقش رهبر سازمان بود.

تمرکز این دوره در موارد فوق خواهد بود.

سرفصل ها و مخاطبان دوره

عموم مخاطبان این دوره با توجه به طیف تاثیر پذیر آن شامل افراد و گروه های ذیل می باشند که عبارتند از:

سازندگان شهری
تازه کاران ساخت و ساز
کارفرمایان
مالکان
مدیران و سرپرستان پروژه
مدیران عامل
مشاورین املاک

اهداف آموزشی دوره مبانی رهبری

مشخصا در این دوره که زیرمجموعه دوره ” توسعه مهارت های ارتباطی در ساخت و ساز “ است، به مبانی رهبری پرداخته می شود و اینکه مشخصات یک رهبر در سازمان ها یا پروژه ها چیست اشاره می گردد، شاید بهترین فرصت شناخت فرق مدیریت و رهبری در این دوره 8 ساعته خواهد بود. همچنین رفتار و نقش یک رهبر در سازمان که خروجی آن، برقراری ارتباط موثر می باشد مد نظر این دوره خواهد بود، چرا که با انتقال دانش نقش رهبری در مدیریت می توان الگوی مناسب رفتاری در رهبری سازمان ایجاد نمود.

ویژگی های منحصر به فرد

توصیه های مهم

دستاوردهای دوره مبانی رهبری

پس از اتمام این دوره موارد ذیل مد نظر و اهداف آموزشی دوره می باشد که عبارتند از:

شناخت الزامات شخصیتی و روحی یک رهبر در سازمان
فرق مدیر و رهبر در سازمان
انتقال و آموزش مهارت های ارتباطی رهبر در سازمان در سطوح مختلف

اساتید